Контактный телефон

+7 (495) 620 49 61

Подписка на новости логистики

Эл. почта:

Организация эффективной работы транспортно-экспедиторской компании. Часть вторая

7 100,00 руб.
Есть в наличии
Организация эффективной работы транспортно-экспедиторской компании. Часть вторая

Продукт представляет собой полное и подробное описание типовых бизнес-процессов транспортно-экспедиторской компании. Описание охватывает практически все уровни управления транспортно-экспедиторского предприятия. Настоящий продукт может использоваться как основа:

  • при разработке бизнес-планов, в частности при создании транспортно-экспедиторского бизнеса "с нуля";
  • при реорганизации существующего транспортно-экспедиторского бизнеса в целях повышения его эффективности;
  • при подготовке предприятия к автоматизации;
  • при подготовке предприятия к сертификации системы менеджмента качества в соответствии со стандартом ISO.


Загрузить демо-версию продукта.

(В формате pdf, 1.3 Mb)

 

(Приведены выдержки из отдельных глав)

 

СОДЕРЖАНИЕ

 
Список сокращений 6
Глоссарий 7
Часть 2. 39
1. Модель бизнес-процесса верхнего уровня "Стратегическое планирование" 42
1.1. Модель бизнес-процесса "Определение продуктов и услуг компании" 44
1.2. Модель бизнес-процесса "Разработка миссии компании" 47
1.3. Модель бизнес-процесса "Разработка функциональных целей компании" 50
1.4. Модель бизнес-процесса "Разработка стратегии компании" 53
1.5. Модель бизнес-процесса "Разработка стратегии департамента" 59
2. Модель бизнес-процесса верхнего уровня "Разработка бизнес-системы" 62
2.1. Модель бизнес-процесса "Разработка организационно-правовой схемы компании" 64
2.2. Модель бизнес-процесса "Разработка бизнес-процессов компании" 68
2.3. Модель бизнес-процесса "Разработка организационной структуры компании" 74
2.4. Модель бизнес-процесса "Утверждение бизнес-системы компании" 77
2.5. Модель бизнес-процесса "Разработка регламентирующей документации" 80
3. Модель бизнес-процесса верхнего уровня "Формирование бюджета компании" 83
3.1. Модель бизнес-процесса "Ревизия ресурсов компании" 86
3.1.1. Модель бизнес-процесса "Аттестация персонала" 89
3.1.2. Модель бизнес-процесса "Экспертиза инфраструктуры" 93
3.1.3. Модель бизнес-процесса "Оценка информационного обеспечения компании" 98
3.2. Модель бизнес-процесса "Формирование проектов бюджетов департаментов" 103
3.3. Модель бизнес-процесса "Расчет себестоимости услуг" 108
3.4. Модель бизнес-процесса "Расчет доходности услуг" 112
3.5. Модель бизнес-процесса "Определение привлекательности инвестиционных проектов" 115
3.6. Модель бизнес-процесса "Планирование дебиторской и кредиторской задолженности" 118
3.7. Модель бизнес-процесса "Формирование бюджета компании" 121
4. Модель бизнес-процесса верхнего уровня "Оперативное планирование" 131
4.1. Формирование бюджета департамента 133
4.2. Планирование потребности в ресурсах 138
4.2. Планирование деятельности департамента 143
4.3. Планирование потребности в ресурсах (департамент управления персоналом) 147
4.4. Планирование деятельности (департамент управления персоналом) 152
4.5. Планирование потребности в ресурсах (департамент МТО) 156
4.6. Планирование деятельности (департамент МТО) 161
4.7. Составление производственного плана 165
5. Маркетинг 169
5.1. Мониторинг рынка услуг 172
5.2. Анализ рынка услуг 175
5.3. Анализ деятельности конкурентов 178
5.4. Анализ потребительского спроса 181
5.5. Анализ существующих услуг 184
5.6. Составление прогноза рынка услуг 187
5.7. Сбор информации 191
5.8. Анализ информации 194
5.9. Разработка пресс-релиза 197
5.10. Разработка рекламы 200
5.11. Реализация рекламного проекта собственными силами 203
5.12. Реализация рекламного проекта сторонним агентством 206
6. МТО 210
6.1. Планирование закупки МТР 212
6.2. Составление заявки на закупку 215
6.3. Оплата поставки 220
6.4. Закупка товара 223
6.5. Прием товара 227
7. Развитие 230
7.1. Принятие решения о разработке новых услуг 232
7.2. Анализ качества услуги 235
7.3. Разработка новых услуг 239
7.4. Проектирование услуги 244
7.5. Внедрение услуги 248
8. Анализ деятельности компании 251
8.1. Анализ хозяйственной деятельности 253
8.2. Оценка исполнения бюджета 257
8.3. Анализ услуг по результатам деятельности 261
8.4. Исключение услуги 266
8.5. Себестоимость 270
9. Оплата труда 272
9.1. Разработка тарифной сетки 274
9.2. Разработка штатного расписания 277
9.3. Расчет премий 281
9.4. Выплата зарплаты и премий 285
10. Управление персоналом 288
10.1. Формирование приказа на аттестацию персонала 290
10.2. Аттестация персонала 294
10.3. Перестановка кадров 298
10.4. Понижение в должности 302
10.5. Восстановление сотрудника 304
10.6. Увольнение 307
10.7. Анализ потребности в персонале 311
10.8. Поиск персонала 313
10.9. Собеседование 317
10.10. Оформление кандидата на работу 319
11. Претензионная работа 322
11.1. Оформление претензии 324
11.2. Разбор претензии 328
11.3. Проведение заседания претензионной комиссии. 332
11.4. Исполнение распоряжений и постановлений 336
12. Обработка запроса клиента 338
12.1. Прием и обработка запроса 340
12.2. Предоставление информации о логистической услуге 343
12.3. Разработка коммерческого предложения на нетиповую логистическую услугу 347
12.4. Разработка логистической услуги 354
12.5. Разработка бизнес-плана логистической услуги 357
12.6. Размещение заказа на логистическую услугу 364
12.7. Заключение нетипового договора 370
12.8. Предоставление информации о статусе заказа 375
12.9. Управление отношениями с партнерами 378
12.10. Оплата услуги 382
13. Выполнение логистической услуги 385
13.1. Автоматическое распределение заданий на перевозку 387
13.2. Выполнение нетиповой логистической услуги 391
14. Доставка груза автотранспортом 394
14.1. Получение груза у клиента 398
14.2. Подготовка транспортных документов 399
15. Доставка груза железнодорожным транспортом 405
15.1. Заказ вагонов 409
15.2. Мониторинг транспортировки груза по ЖД 414
15.3. Планирование ЖД-перевозок 420
16. Доставка груза авиатранспортом 423
16.1. Бронирование грузовой перевозки 427
16.2. Отправка грузов воздушным транспортом 428
17. Доставка груза морским транспортом 434
17.1. Оформление заявки на работу с портом 438
17.2. Работа с портом (отправка грузов) 439
17.3. Работа с портом (получение грузов) 443
17.4. Таможенное оформление грузов 451
17.5. Заключение договора с контрагентом 458
17.6. Выставление счета клиенту на оплату перевозки 463

 



Профиль деятельности Вашей компании:

грузовладелец
14.7% (55)
экспедитор
20.1% (75)
складской оператор
8.3% (31)
логистический оператор
22.2% (83)
другое
34.8% (130)
Всего проголосовало: 374
 

                transmap